En el marco Scrum, el Product Owner desempeña un papel fundamental en el éxito de un proyecto. Como propietario del producto, su responsabilidad principal es representar los intereses de los stakeholders y garantizar que el equipo de desarrollo construya el producto correcto de manera efectiva.
Dur...
En muchos equipos de Scrum hay un falso concepto de que todo es colaborativo. Esto lleva a que los integrantes del equipo muchas veces se dispersen, no se enfoquen en sus tareas individuales y las culminen tarde. Por ello es fundamental establecer un proceso para que ejecuten sus tareas de forma efi...
Contexto
La compañía de extracción de minerales Drummond sabía que las formaciones rocosas que se encuentran debajo del norte de Colombia albergaban grandes depósitos de carbón. Pero recientemente, Drummond descubrió que las formaciones de esquisto en y alrededor de sus minas de carbón establecidas...
¿Qué es Scrum@Scale?
En el año 1996 Dr. Jeff Sutherland implementó Scrum a gran escala en IDX, lo que es hoy GE Healthcare.
Para él, escalar Scrum era algo natural, solo se trataba de usar Scrum para escalar Scrum.
Sin embrago, no era tan natural para todos y entonces empezaron a nacer mucho...
Hemos visto muchos empresas que usan la multitarea para mejorar la utilización de sus recursos (ej. la famosa organización matrizial). El problema es que una persona ocupada no es igual una persona productiva. La multitarea genera mucho desperdicio.
Aprende en este video qué impacto tiene la multi...
En muchos proyectos se usa la lógica: con más personas, más productivo soy y más temprano termino. La ciencia dice que no es así. A partir de un numero agregar mas personas a un equipo lo hace mas lento.
Aprende en este video cuál es el tamaño ideal de un equipo de trabajo.
