Scrum, el marco de trabajo con el cual podemos abordar problemas complejos adaptativos, se pone en marcha a través de las interacciones de tres roles: el Product Owner, el Equipo y el Scrum Master. El primero de los tres, más que ser el "dueño de un producto", se orienta hacia una visión, la cual in...

¿Qué hace que un equipo sea verdaderamente excepcional? A lo largo de los años, Google ha demostrado ser un apasionado estudiante de su propio rendimiento, adaptándose constantemente para lograr un mejor funcionamiento. Uno de los momentos más notables fue cuando Larry Page decidió eliminar a todos ...

El fracaso del equipo de baloncesto olímpico de Estados Unidos en 2004 es un ejemplo impactante de cómo la presencia de estrellas individuales no siempre garantiza el éxito colectivo. Varios factores contribuyeron a su bajo rendimiento, como los mencionados por Patrick Lencioni en su libro "Overcomi...

El Scrum Master desempeña un papel fundamental como líder y facilitador al ayudar al equipo a establecer reglas que se ajusten al proyecto y que puedan ser cumplidas por todos los miembros.

Desde el primer sprint, el equipo debe establecer sus reglas de juego y refinarlas a lo largo de los siguient...

Existen diferentes tipos de equipos, pero solo uno capaz de llevar a una organización a generar el doble de valor en la mitad del tiempo, el Equipo Scrum.

Se habla mucho respecto a los equipos de trabajo, por ejemplo, se habla de la necesidad de establecer mecanismos de comunicación efectiva entre ...