VELO5™

El entrenamiento oficial VELO5™ es tu punto de partida esencial para comprender qué es VELO5, para qué sirve y  cómo aplicarlo a través de sus cinco palancas clave: Visión & Enfoque, Ejecución Rápida, Liderazgo & Cultura, Organización Elástica y Tecnología & IA. Además, profundiza en el rol del líder que implementa VELO5, brindándote herramientas prácticas (JTBD, OKR, Principios vs. Reglas) y el diagnóstico VELO5 Flow Star para identificar cuellos de botella y priorizar acciones con claridad.

 

Formato: 100% en vivo (virtual)
Duración: 2 días (con recesos)
Incluye: Workbook + plantillas, diagnóstico VELO5 Flow Star, certificado
Idioma: Español (materiales en español)

Valor : $ 999 USD

9:00 AM a 5:00 PM (Colombia)
Selecciona una fecha  

 

Qué te vas a llevar (resultados)

Elegir con claridad

Propósito nítido, 1–3 apuestas que mueven la aguja, métricas que importan al cliente.

Ejecutar con velocidad

Intención de misión (Auftragstaktik), decisiones reversibles/irreversibles, ciclos cortos y feedback rápido. 

Cultura que se ve

Valores en comportamientos, “cuentabilidad” (rendir cuentas sin excusas), cero tolerancia al free‑rider. 

Organización elástica

Equipos pequeños, multifuncionales, habilidades en T; menos dependencias, más flujo. 

Tech & IA como multiplicadores

Secuencia Quitar → Simplificar → Optimizar → Acelerar → Automatizar(no digitalizar el caos). 

Garantizamos la aprobación de tu examen de lo contrario, puedes repetir el curso las veces necesarias SIN COSTOS ADICIONALES.

 

Plan de Estudio para VELO5™

¿Para quién es?

  • CEOs, COOs, GMs y líderes de unidad bajo presión de acelerar resultados. 
  • Heads/Directores de Producto, Tecnología y Operaciones con múltiples equipos.
  • Líderes de transformación que quieren pragmatismo (no dogma).
  • Entornos con alta incertidumbre e interdependencias.

¿Para quién NO es?

  • Quien busca checklists rígidos en vez de principios y criterio.
  • Quien quiere herramientas “bala de plata” sin cambiar comportamientos.
  • Quien prefiere burocracia, comités y decisiones lentas.

Preguntas Frecuentes

Notas de evidencia que se trabajan en clase

  • Decidir más rápido correlaciona con mejores resultados (Standish).
  • Equipos pequeños y multifuncionales reducen fricción y aceleran entrega.
  • Quitar dependencias y medir flujo aumenta predictibilidad y throughput.
  • Principios > Reglas: velocidad sin perder alineación.