Caso de éxito Scrum en
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El camino de una cultura ágil
En Falabella se formaron equipos multidisciplinares con el objetivo de hacer feliz al cliente. Proyectos que normalmente se demoraban por lo menos 6 meses realizaron en 2 meses.
Al comienzo fue difícil entender que los Sprints no están determinados por las tareas sino por el tiempo y hoy en día su duración es 3 semanas. Cómo el tema que se estaba desarrollando era atractivo, fue fácil hacer que las personas se interesaran, sin embargo, en la práctica hacer Scrum tenía dificultades y en el camino algunas personas se quedaron y las personas que si tenían la disponibilidad para participar fueron las que le dieron continuidad al proceso.
Conozca más sobre los resultados que Falabella ha obtenido con Scrum.
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German Ortiz "Sponsor"
En este video German nos cuenta su experiencia en la adopción de Scrum en Falabella y su rol como Sponsor del proyecto
Cristina Iregui "Scrum Master"
Cristina relata su experiencia desde su rol como Scrum Master
Webinar: Scrum en retail
Vamos a aprender cómo Falabella ha logrado implementar Scrum participando de esta conversación entre Fabian Schwartz y Germán Ortiz.
Veremos cuáles son las experiencias vividas en la organización y los factores que han sido relevantes para el éxito de Scrum en esta organización.
Inicia hoy tu camino ágil
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