Creer que se pueden romper las reglas de Scrum cuando estamos iniciando; y hacer cambios en la forma como lo practicamos es un error frecuente. Se debe practicar la base de Scrum (el 3-5-3) con excelencia.
3 artefactos, 5 eventos y 3 roles.
Llamamos “agilistas...
Scrum es una técnica que nos permite modificar la cultura organizacional a través del cambio en la forma de hacer las cosas. Para comenzar debemos verificar los problemas, después crear y priorizar una lista de iniciativas y elegir cuáles de ellas usaremos como piloto....
Aprender a implementar Scrum correctamente
A nuestro parecer, el mayor beneficio de certificarse en Scrum, con el respaldo de una entidad internacional que se rige estricta y únicamente al Scrum original según la Guía de Scrum, es aprender a implementar correctamente el marco...
La primera vez que se mencionó Scrum fue en un entorno de gestión empresarial fue en el artículo “The New New Product Development Game” de 1986 publicado en la Harvard Business Review escrito por los profesores Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka.
Ellos estudiaron...
Analicemos un poco los conceptos generales sobre Lean, Agile y scrum para entender sus principales diferencias y cómo los tres conceptos giran al rededor del agilismo.
Lean se entiende como un modelo de gestión empresarial a través del cual se busca crear el mayor valor para...
Se dice que el Scrum Master es un Servant Leader, un líder al servicio del equipo, pero no tiene ninguna autoridad sobre el equipo, ej. no puede dar órdenes al equipo. Muchos me han preguntado ¿cómo el Scrum Master puede ser un líder sin autoridad?
Primero hay...