La clave de Scrum es 3-5-3 artefactos de scrum eventos de scrum roles de scrum scrum Nov 05, 2019

Creer que se pueden romper las reglas de Scrum cuando estamos iniciando; y hacer cambios en la forma como lo practicamos es un error frecuente. Se debe practicar la base de Scrum (el 3-5-3) con excelencia.

3 artefactos, 5 eventos y 3 roles.

Llamamos “agilistas...

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Iniciar y escalar en Scrum fabian schwartz scrum scrum@scale Oct 29, 2019

Scrum es una técnica que nos permite modificar la cultura organizacional a través del cambio en la forma de hacer las cosas. Para comenzar debemos verificar los problemas, después crear y priorizar una lista de iniciativas y elegir cuáles de ellas usaremos como piloto....

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Por qué certificarse en el marco Scrum certificación scrum certificado product owner certificado scrum master entidades certificadoras de scrum scrum Mar 11, 2019

Aprender a implementar Scrum correctamente

A nuestro parecer, el mayor beneficio de certificarse en Scrum, con el respaldo de una entidad internacional que se rige estricta y únicamente al Scrum original según la Guía de Scrum, es aprender a implementar correctamente el marco...

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Orígenes de Scrum jeff sutherland scrum Jan 28, 2019

La primera vez que se mencionó Scrum fue en un entorno de gestión empresarial fue en el artículo “The New New Product Development Game” de 1986 publicado en la Harvard Business Review escrito por los profesores Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka.

Ellos estudiaron...

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¿Cuál es la principal diferencia entre Lean, Agile y Scrum? agile agilismo lean scrum Jan 14, 2019

Analicemos un poco los conceptos generales sobre Lean, Agile y scrum para entender sus principales diferencias y cómo los tres conceptos giran al rededor del agilismo.

Lean se entiende como un modelo de gestión empresarial a través del cual se busca crear el mayor valor para...

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Scrum Master: ¿Cómo liderar sin autoridad? scrum scrum master Feb 21, 2018

Se dice que el Scrum Master es un Servant Leader, un líder al servicio del equipo, pero no tiene ninguna autoridad sobre el equipo, ej. no puede dar órdenes al equipo. Muchos me han preguntado ¿cómo el Scrum Master puede ser un líder sin autoridad?

Primero hay...

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