Los 5 errores que matan cualquier transformación (y cómo evitarlos con VELO5™)
La mayoría de las transformaciones organizacionales no fracasan por falta de talento, presupuesto o intención.
Fracasan porque las organizaciones siguen tratando de evolucionar con los mismos hábitos, estructuras y form...
Por años, la conversación sobre Inteligencia Artificial estuvo atrapada en una falsa dicotomía:
“La IA nos va a reemplazar”. Hoy sabemos que la verdadera pregunta —la que está decidiendo quién captura valor y quién no— es otra:
¿Dónde usar IA para mover la aguja del negocio y no solo para hacer p...
En los últimos meses un dato del MIT ha circulado por todas partes: el 95% de los proyectos de IA generativa no generan retorno de inversión.
Suena dramático, pero refleja algo evidente: las empresas están “probando” IA, no transformándose con ella.
Para añadir confusión, algunos inversionistas y...
Vivimos en una era donde la tecnología promete más de lo que comprendemos. Los titulares hablan de automatización, algoritmos y productividad exponencial… pero pocas veces se habla de lo más importante: el ser humano que queda detrás del código.
Las organizaciones están corriendo para implementar i...
Vivimos una época donde todo parece medirse por la velocidad.
Las organizaciones se lanzan a automatizar procesos, implementar bots y usar algoritmos como si la tecnología, por sí sola, fuera la respuesta a sus problemas estructurales.
Pero en realidad, la mayoría no está innovando: está acelerando ...
Por Fabián Schwartz
Vivimos en un mundo donde la velocidad no es una ventaja: es la línea base. Las organizaciones que no aprenden a moverse rápido, adaptarse y tomar decisiones descentralizadas simplemente quedan atrás.
De eso trata el cuarto pilar de VELO5: la Organización Elástica — un modelo ...
