En un encuentro exclusivo con el Dr. Jeff Sutherland, co creador de Scrum y Fabian Schwartz, CEO de Scrum Network, tuvimos una visión asombrosa sobre adaptación al cambio y cómo Scrum es un marco creado desde la neuro ciencia que aprovecha muy bien la capacidad humana, así como qué tan vigente es la...

En una charla fascinante llamada "El rol del líder moderno", Fabian Schwartz nos muestra una visión holística sobre el liderazgo y el líder del mañana.

Durante este webinar y a propósito de los desafíos que tiene un líder en la actualidad, hicimos el lanzamiento oficial de nuestro más reciente curs...

Aprender Scrum de manera correcta es fundamental para maximizar los beneficios de esta herramienta ágil en la gestión de proyectos. Un entendimiento profundo de los principios y prácticas de Scrum, como los roles claramente definidos, los eventos y los artefactos, asegura que el equipo pueda colabor...

A menudo, los equipos confunden dos conceptos que, aunque parecen similares no lo son; la definición de terminado (Definition Of Done) y Criterios de aceptación (Acceptance Criteria), son términos que los encontrarás en la guía de Scrum 2020 y lo más probable es que los equipos estén usando estos do...

"Hay tres cosas que no regresan: la palabra dicha, la flecha lanzada y la oportunidad perdida" (anónimo).

Varias frases de inspiración, mencionan el tiempo como nuestro recurso más valioso y si estamos pensando bajo un enfoque ágil, optamos por disminuir su desperdicio mientras generamos valor....

A menudo, los equipos confunden la Definición de Terminado (Definition of Done) con Criterios de Aceptación. Es fundamental aclarar esta diferencia para garantizar una comprensión precisa y una ejecución efectiva en los proyectos ágiles.

La Definición de Terminado se asemeja a una lista de verifica...