En la Universidad de Stanford, se llevó a cabo una interesante discusión sobre la cultura empresarial y su impacto en el desempeño de las empresas. Se presentó un estudio realizado en Silicon Valley, donde se analizaron empresas emergentes a lo largo de varios años, y se descubrió que la cultura de ...

Aunque el refinamiento del Product Backlog no es un evento específico de Scrum y puede consumir hasta el 10% de la capacidad del equipo, llevar a cabo sesiones continuas de refinamiento aporta un valor significativo al Sprint. En este artículo, exploraremos la importancia de estas sesiones y cómo co...

El Product Backlog es una herramienta fundamental en el desarrollo ágil de productos, y como Product Owner, te enfrentarás a menudo a la situación de tener que hacer frente a un Product Backlog existente. Esta tarea puede resultar abrumadora, pero con las estrategias y mejores prácticas adecuadas, p...

El Scrum Master desempeña un papel fundamental como líder y facilitador al ayudar al equipo a establecer reglas que se ajusten al proyecto y que puedan ser cumplidas por todos los miembros.

Desde el primer sprint, el equipo debe establecer sus reglas de juego y refinarlas a lo largo de los siguient...

Existen diferentes tipos de equipos, pero solo uno capaz de llevar a una organización a generar el doble de valor en la mitad del tiempo, el Equipo Scrum.

Se habla mucho respecto a los equipos de trabajo, por ejemplo, se habla de la necesidad de establecer mecanismos de comunicación efectiva entre ...

En el marco Scrum, el Product Owner desempeña un papel fundamental en el éxito de un proyecto. Como propietario del producto, su responsabilidad principal es representar los intereses de los stakeholders y garantizar que el equipo de desarrollo construya el producto correcto de manera efectiva.

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