“El Product Owner es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo de Scrum”. Guía Scrum 2020
Cuando reflexiono sobre esta frase, recordando mi primera experiencia como Product Owner, pienso en los retos que enfrenté para entregar un producto que había intentado s...
Tomar un programa de formación ágil te brinda las herramientas necesarias para mejorar tu eficiencia, la de tus equipos y tu proyección laboral, adaptándote al cambio de manera rápida y efectiva.
Nuestros entrenamientos, basados en los principios de la guía oficial de Scrum, están diseñados para of...
El Sprint Backlog es un elemento clave dentro del marco de trabajo Scrum, que permite al equipo de desarrollo organizar y comprometerse con el trabajo a realizar durante un sprint. A diferencia del Product Backlog, que contiene todas las funcionalidades y tareas pendientes del producto, el Sprint Ba...
La estimación en Scrum es una actividad crucial para alcanzar los objetivos del equipo, ya que permite proyectar el esfuerzo requerido en cada tarea y definir los compromisos del Sprint. Hacerlo correctamente y utilizando las herramientas adecuadas no solo mejora la planificación, sino también la ej...
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Aprende de Fabian Schwartz, experto reconocido internacionalmente, y adquiere las estrategias clave p...
El "incremento" es uno de los pilares fundamentales del marco de trabajo Scrum, diseñado para ofrecer valor de manera continua y adaptable a lo largo de un proyecto. Según la Guía de Scrum, el incremento representa un "peldaño concreto hacia el objetivo del producto". Esto significa que cada increme...
