Analicemos un poco los conceptos generales sobre Lean, Agile y scrum para entender sus principales diferencias y cómo los tres conceptos giran al rededor del agilismo.
Lean se entiende como un modelo de gestión empresarial a través del cual se busca crear el mayor valor para el cliente a la vez que...
Contexto
La compañía de extracción de minerales Drummond sabía que las formaciones rocosas que se encuentran debajo del norte de Colombia albergaban grandes depósitos de carbón. Pero recientemente, Drummond descubrió que las formaciones de esquisto en y alrededor de sus minas de carbón establecidas...
¿Qué es Scrum@Scale?
En el año 1996 Dr. Jeff Sutherland implementó Scrum a gran escala en IDX, lo que es hoy GE Healthcare.
Para él, escalar Scrum era algo natural, solo se trataba de usar Scrum para escalar Scrum.
Sin embrago, no era tan natural para todos y entonces empezaron a nacer mucho...
Se dice que el Scrum Master es un Servant Leader, un líder al servicio del equipo, pero no tiene ninguna autoridad sobre el equipo, ej. no puede dar órdenes al equipo. Muchos me han preguntado ¿cómo el Scrum Master puede ser un líder sin autoridad?
Primero hay que aclarar que para un líder no es ne...
En equipos con masculinidad alta, el Scrum Master debe tener en cuenta el manejo de los incentivos. Mientras en culturas con masculinidad baja se busca la armonía. Por lo tanto, el Scrum Master tiene que facilitar la apertura.
En culturas que evitan incertidumbre, el Scrum Master va a tener muchos ...
En equipos con individualismo bajo, el Scrum Master debe facilitar el tema de apertura y retroalimentación; porque en estas culturas muchas veces la crítica directa puede ser un problema e información desagradable que muchas veces no se transmite. Además aquí existe un riesgo grande de Group Thinkin...
