A mediados de los 2000, Nokia era imparable.
Tenía más del 40% del mercado mundial de celulares, miles de empleados, fábricas en todo el planeta y una estructura que parecía perfecta: jerarquías claras, procesos definidos y líderes con décadas de experiencia.

Y sin embargo, se desplomó.

En solo s...

Capacidad de adaptación organizacional, elemento clave para lograr una verdadera ventaja competitiva. La palanca Organización Elástica del sistema VELO5™ propone una transformación estructural basada en varios pilares, entre ellos dos pilares fundamentales que son: equipos pequeños multifuncionales ...

¿Qué pesa más en la evolución de una empresa: la estrategia que define su camino o la elasticidad que le permite adaptarse?
En un mundo donde las startups escalan en meses y la inteligencia artificial acelera la innovación, la verdadera ventaja competitiva no está en planear mejor, sino en poder est...

Liderazgo y Cultura — la palanca VELO5 que dispara (o destruye) el rendimiento

La cultura no es lo que dices en tu web; es lo que toleras y recompensas. Selecciona personas 10× (y ponlas en el asiento correcto), construye confianza cognitiva y emocional, practica transparencia radical con intel...

En los negocios, como en la vida, hay algo que no se compra con presupuesto ni se logra con un software nuevo: la confianza. 

Puedes tener la mejor estrategia, la última tecnología o los procesos más detallados, pero si tu equipo no confía en ti, ni entre sí, los resultados siempre se quedarán cort...

"Ellos pueden quitarnos la vida, pero jamás nos quitarán la libertad" — William Wallace, Corazón Valiente.

Esta frase, más allá de lo cinematográfico, es una lección de liderazgo y cultura. En los negocios, como en la historia, la diferencia entre sobrevivir o trascender no depende solo de recursos...