La primera vez que se mencionó Scrum fue en un entorno de gestión empresarial fue en el artículo “The New New Product Development Game” de 1986 publicado en la Harvard Business Review escrito por los profesores Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka.
Ellos estudiaron los equipos de algunas de las compa...
El 17 de febrero de 2001, 17 líderes del mundo que se dedicaban al desarrollo de software, representantes de Extreme Programming, Scrum, Adaptive Software Development, Crystal, Pragmatic Programming, entre otros, se reunieron en Snowbird, Utah, para acordar una base cultural alternativa a las metodo...
Analicemos un poco los conceptos generales sobre Lean, Agile y scrum para entender sus principales diferencias y cómo los tres conceptos giran al rededor del agilismo.
Lean se entiende como un modelo de gestión empresarial a través del cual se busca crear el mayor valor para el cliente a la vez que...
Contexto
La compañía de extracción de minerales Drummond sabía que las formaciones rocosas que se encuentran debajo del norte de Colombia albergaban grandes depósitos de carbón. Pero recientemente, Drummond descubrió que las formaciones de esquisto en y alrededor de sus minas de carbón establecidas...
¿Qué es Scrum@Scale?
En el año 1996 Dr. Jeff Sutherland implementó Scrum a gran escala en IDX, lo que es hoy GE Healthcare.
Para él, escalar Scrum era algo natural, solo se trataba de usar Scrum para escalar Scrum.
Sin embrago, no era tan natural para todos y entonces empezaron a nacer mucho...
Se dice que el Scrum Master es un Servant Leader, un líder al servicio del equipo, pero no tiene ninguna autoridad sobre el equipo, ej. no puede dar órdenes al equipo. Muchos me han preguntado ¿cómo el Scrum Master puede ser un líder sin autoridad?
Primero hay que aclarar que para un líder no es ne...
