Cuando uno habla con miembros de equipos de fuerzas especiales se da cuenta que muchos de ellos ven su equipo como familia y hasta darían su vida por la del compañero. Entonces me pregunté, cómo lo hacen. El libro "Team of Teams" del General Stanley McChrystal tiene algunas respuestas.

Confianza y ...

En la Universidad de Stanford, se llevó a cabo una interesante discusión sobre la cultura empresarial y su impacto en el desempeño de las empresas. Se presentó un estudio realizado en Silicon Valley, donde se analizaron empresas emergentes a lo largo de varios años, y se descubrió que la cultura de ...

Aunque el refinamiento del Product Backlog no es un evento específico de Scrum y puede consumir hasta el 10% de la capacidad del equipo, llevar a cabo sesiones continuas de refinamiento aporta un valor significativo al Sprint. En este artículo, exploraremos la importancia de estas sesiones y cómo co...

El Product Backlog es una herramienta fundamental en el desarrollo ágil de productos, y como Product Owner, te enfrentarás a menudo a la situación de tener que hacer frente a un Product Backlog existente. Esta tarea puede resultar abrumadora, pero con las estrategias y mejores prácticas adecuadas, p...

El Scrum Master desempeña un papel fundamental como líder y facilitador al ayudar al equipo a establecer reglas que se ajusten al proyecto y que puedan ser cumplidas por todos los miembros.

Desde el primer sprint, el equipo debe establecer sus reglas de juego y refinarlas a lo largo de los siguient...

Existen diferentes tipos de equipos, pero solo uno capaz de llevar a una organización a generar el doble de valor en la mitad del tiempo, el Equipo Scrum.

Se habla mucho respecto a los equipos de trabajo, por ejemplo, se habla de la necesidad de establecer mecanismos de comunicación efectiva entre ...