Como Product Owner uno de los peores errores que puedes cometer es caer en la Arrogancia Ontológica, aquí te explico porque.

Después de haber perdido un examen de Ciencias Sociales recuerdo a mi maestra de 3ero primaria tratando de animarme: “lo que pasó ya pasó, ya no importa, lo que importa es lo...

Hace un par de semanas escuché de un "experto en Scrum" una frase que me rompió el cerebro:

"En nuestra empresa no creo que vayamos a implementar Scrum tal y como es, más bien creo que necesitamos tropicalizar la metodología Scrum ".

No pude más que imaginarme a una metodología con camisa hawaiana...

El cambio no es un proceso lineal ni que puedas planear y estructurar al inicio del cambio y luego solo ejecutarlo. 

Disfruta este video imperdible si necesitas ser el agente de cambio para tu organización y aprende de Jason Little, creador del libro "Lean Change Management".

La mayor cantidad de empresas que he visto fracasar sus procesos usando Scrum tienen un común denominador: "un mal" Product Owner. Listo, ya sabes cómo sabotear Scrum :)

¡Que frustrante! De nuevo no logramos cumplir con el compromiso que hicimos al principio del Sprint, pero realmente no es nuestra culpa… Un error hizo que la pasarela de pago dejara de funcionar y tuvimos que arreglarla, de lo contrario dejaríamos de vender como empresa.

 ¿Te pasa este tipo de cosa...

Por Gerardo Morales, Registered Scrum Trainer™

Tu Scrum team trabajó muy duro y logró terminar 5 stories, y también trabajó en una sexta story y está casi terminada.  Lo normal es pasar esa user story al siguiente Sprint y comenzar con esa... ¿No?

Bueno, la respuesta corta es: No

Elaboremos un po...