La mayor cantidad de empresas que he visto fracasar sus procesos usando Scrum tienen un común denominador: "un mal" Product Owner. Listo, ya sabes cómo sabotear Scrum :)
¡Que frustrante! De nuevo no logramos cumplir con el compromiso que hicimos al principio del Sprint, pero realmente no es nuestra culpa… Un error hizo que la pasarela de pago dejara de funcionar y tuvimos que arreglarla, de lo contrario dejaríamos de vender como empresa.
¿Te pasa este tipo de cosa...
Por Gerardo Morales, Registered Scrum Trainer™
Tu Scrum team trabajó muy duro y logró terminar 5 stories, y también trabajó en una sexta story y está casi terminada. Lo normal es pasar esa user story al siguiente Sprint y comenzar con esa... ¿No?
Bueno, la respuesta corta es: No
Elaboremos un po...
Al hablar con los clientes sobre la creación de equipos Scrum de alto desemepño, las
preguntas frecuentes incluyen:
¿A quién pongo en el equipo?
¿Necesito superestrellas en cada equipo?
¿Un equipo multifuncional significa que todos los miembros del equipo tienen que ser
expertos en todo?
En este webinario...
Por Gerardo Morales, Registered Scrum Trainer™
Algunas de las preguntas frecuentes que me han hecho en varias empresas son:
- ¿Puede ser el Scrum Master también el Product Owner?
- ¿Puede ser el Scrum Master también parte del equipo de desarrollo?
- ¿Puede el Product Owner ser del equipo de desarrol ...
Al ser novato en Scrum, yo también llamaba a Scrum la "metodología Scrum". Cuando aprendí realmente sobre el tema, comencé a ver y entender cómo en foros y redes sociales existen expertos que defienden agresivamente el hecho de que Scrum NO es una metodología, si no un marco de trabajo.
La primera ...
