Una vez estaba observando hormigas. Es increíble cómo sincronizan sus movimientos, parece que cada hormiga sabe exactamente qué hacer y lo hacen sin determinar un jefe, un gerente, un director o un vice presidente que dé ordenes. Comportamientos parecidos se pueden observar también con aves volando ...

Cuando uno habla con miembros de equipos de fuerzas especiales se da cuenta que muchos de ellos ven su equipo como familia y hasta darían su vida por la del compañero. Entonces me pregunté, cómo lo hacen. El libro "Team of Teams" del General Stanley McChrystal tiene algunas respuestas.

Confianza y ...

En la Universidad de Stanford, se llevó a cabo una interesante discusión sobre la cultura empresarial y su impacto en el desempeño de las empresas. Se presentó un estudio realizado en Silicon Valley, donde se analizaron empresas emergentes a lo largo de varios años, y se descubrió que la cultura de ...

Aunque el refinamiento del Product Backlog no es un evento específico de Scrum y puede consumir hasta el 10% de la capacidad del equipo, llevar a cabo sesiones continuas de refinamiento aporta un valor significativo al Sprint. En este artículo, exploraremos la importancia de estas sesiones y cómo co...

El Product Backlog es una herramienta fundamental en el desarrollo ágil de productos, y como Product Owner, te enfrentarás a menudo a la situación de tener que hacer frente a un Product Backlog existente. Esta tarea puede resultar abrumadora, pero con las estrategias y mejores prácticas adecuadas, p...

El Scrum Master desempeña un papel fundamental como líder y facilitador al ayudar al equipo a establecer reglas que se ajusten al proyecto y que puedan ser cumplidas por todos los miembros.

Desde el primer sprint, el equipo debe establecer sus reglas de juego y refinarlas a lo largo de los siguient...